Spolupráce formou klasického poradenství – tedy “out-sourcing” určitých činností má své opodstatnění pouze ve dvou případech:
- daná činnost vyžaduje velice specifické kompetence
- rozsah projektu krátkodobě výrazně přesahuje dostupné kapacity
Pokud firma
Jako konzultant mohu nabídnout zkušenosti v těchto oblastech
- zpracování mise, vize a strategie firmy
- zpracování dokumentace k projektům (zadávací dokumenty, business plány, apod.)
- práce projektového nebo interim manažera
- zavádění controllingových nástrojů a procesů
- zavádění BI aplikací